OpenAI khai tử Sora, tái định hướng cuộc đua AI

Tuần qua, OpenAI gây chú ý khi quyết định “khai tử” Sora – công cụ tạo video bằng AI từng được kỳ vọng lớn từ khi ra mắt cuối năm 2024. Đáng chú ý, công ty cũng xác nhận không có kế hoạch tích hợp Sora vào ChatGPT, đi ngược lại nhiều dự đoán trước đó của thị trường. Quyết định này kéo theo hệ quả lớn hơn: chấm dứt thỏa thuận hợp tác trị giá 1 tỷ USD với Disney, vốn dự kiến khai thác nội dung AI từ Sora trên nền tảng Disney+.

Dù chưa có lý do chính thức, động thái này được cho là nằm trong quá trình tái cấu trúc chiến lược sản phẩm của OpenAI. Trước áp lực cạnh tranh ngày càng lớn từ Google Gemini, công ty được cho là đang ưu tiên nguồn lực cho các dự án có khả năng mở rộng cao hơn như ChatGPT (theo hướng “siêu ứng dụng”), Codex hay trình duyệt AI. Điều này phản ánh một xu hướng rõ rệt trong ngành: thay vì dàn trải, các công ty AI đang bắt đầu tập trung vào những sản phẩm cốt lõi có khả năng chiếm lĩnh hệ sinh thái người dùng.

Nền tảng công nghệ tăng tính linh hoạt để giữ chân người dùng

Bên cạnh OpenAI, hai nền tảng lớn là Instagram và Google cũng có những cập nhật đáng chú ý, xoay quanh việc giảm ma sát trải nghiệm và tăng quyền kiểm soát cho người dùng.

Instagram chính thức cho phép người dùng thay đổi thứ tự ảnh/video trong bài đăng carousel sau khi đã đăng tải – một tính năng được mong chờ từ lâu. Dù chưa cho phép thêm nội dung mới, cập nhật này vẫn mang lại giá trị lớn cho creator và thương hiệu, khi họ có thể tối ưu lại bố cục hiển thị, đặc biệt là ảnh mở đầu – yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ thu hút. Trong bối cảnh storytelling ngày càng quan trọng, khả năng “chỉnh sửa câu chuyện” sau khi đăng giúp nội dung linh hoạt và hiệu quả hơn.

Trong khi đó, Google Gemini đang đi theo hướng khác: giảm rào cản chuyển đổi giữa các nền tảng AI. Công cụ này cho phép người dùng nhập dữ liệu và lịch sử trò chuyện từ ChatGPT hoặc các chatbot khác, giúp họ tiếp tục công việc mà không cần bắt đầu lại. Đây là một bước đi chiến lược, khi dữ liệu cá nhân và lịch sử tương tác đang trở thành “tài sản” quan trọng trong cuộc đua AI. Thay vì khóa người dùng trong hệ sinh thái, Google chọn cách mở – biến khả năng kế thừa dữ liệu thành lợi thế cạnh tranh.

SANYO trở lại Việt Nam: Chiến lược tận dụng ký ức thương hiệu

Một diễn biến đáng chú ý khác đến từ thị trường Việt Nam khi SANYO chính thức quay trở lại sau hơn 10 năm vắng bóng, dưới sự hậu thuẫn của Panasonic. Lần tái xuất này, thương hiệu tập trung vào dòng điều hòa không khí phân khúc tầm trung – một thị trường cạnh tranh mạnh giữa các thương hiệu Nhật, Hàn và Trung Quốc.

Việc SANYO quay lại không đơn thuần là mở rộng danh mục sản phẩm, mà phản ánh chiến lược tận dụng giá trị hoài niệm và nhận diện thương hiệu sẵn có. Trước khi được Panasonic mua lại vào năm 2011, SANYO từng là cái tên quen thuộc với người tiêu dùng Việt. Việc tái kích hoạt một thương hiệu cũ có thể giúp rút ngắn thời gian xây dựng nhận diện, đặc biệt trong bối cảnh người tiêu dùng vẫn còn ký ức tích cực với thương hiệu này.

Động thái này cũng cho thấy khả năng Panasonic đang thử nghiệm chiến lược thương hiệu kép: vừa vận hành dưới thương hiệu chính, vừa khai thác lại các thương hiệu con có giá trị lịch sử tại từng thị trường cụ thể. Trong môi trường cạnh tranh cao, việc khác biệt hóa không chỉ đến từ sản phẩm, mà còn từ cách thương hiệu kết nối với cảm xúc và ký ức người tiêu dùng.